Жизнь не стоит на месте. Все свершения, победы и достижения невозможны без инициативы творческих и энергичных людей. Многим известно такое понятие, как инициатива. Что такое, откуда возникает и как в себе воспитать?

Определение

Инициатива - это первый шаг в каком-либо начинании, внутренний толчок, побуждающий к новым идеям и решениям в различных сферах деятельности, форма проявления активности и руководящих способностей.

Инициативность всегда побуждала энергичных, находчивых, предприимчивых людей к активным умственным или физическим действиям. Она не подчиняется инструкциям и предписаниям извне, осознанна и направлена на достижение личных или общественных целей. Только смелый человек может проявить инициативу.

Значение слова "инициатива" в психологии разветвилось в двух направлениях: ответственная и безответственная.

1. Ответственная инициатива возникает у высокоразвитых интеллектуалов и профессионалов своего дела.
2. Безответственная характеризует незрелую личность, неспособную принять на себя ответственность за собственные идеи и реальные действия.

Фраза о том, что инициатива наказуема, относится именно к безответственной форме проявления этого понятия.

Три золотых правила удачной инициативы

Чтобы инициатива дала хорошие и ожидаемые результаты, стоит помнить о «трех китах», которые лежат в ее основе:

1. Уместность. Нужно реально оценивать ситуацию и обстановку, в которой можно себя проявить, взвешивать все нюансы, благоприятствующие успеху задуманного мероприятия. И правильно выбрать момент. Во многом уместность зависит от занимаемой должности инициатора и может наткнуться на противодействие.
2. Решительность. Инициатива - что такое слово означает в плане решительности? Это осознание ответственности при расчетах и планировании полезности идеи. Нужно быть готовым нести ответственность и при взлете, и при падении.
3. Корректность. Есть инициативные люди, а есть сверхинициативные. Рамки полномочий пока никто не отменял. Настойчивость в инициативе может быть расценена как посягательство на чужую территорию. А поскольку последствия удачного предложения могут иметь карьерный рост, то ненавязчивость и такт - залог успеха.

Инициатива: что такое для личности?

Инициатива не возникает из ниоткуда, с ней не рождаются, ее необходимо постепенно, усердно и планомерно развивать, чтобы выработать в себе умение отстаивать свои интересы.

Плыть по течению - это скучно. Только знания и личная инициатива вознаграждаются успехом. Люди, проявляющие ее, - это лидеры, которые приносят пользу обществу и пользуются определенными преимуществами, такими как:

• уважение и влияние;
• карьерный рост;
• рост самооценки;
• совершенствование;
• слава.

Что такое проявить инициативу?

Существует несколько направлений, в которых проявляется и утверждается это мощное человеческое качество:

1. На работе. Грамотный руководитель всегда создает благоприятные условия для развития сотрудников. Если работа доставляет удовольствие, то инициатива (что такое слово означает, уже понятно) толкает к поощрению и повышению по служебной лестнице.
2. В каждой семье, безусловно, есть лидер. Во избежание конфликтов, необходимы компромиссы, поскольку согласие и совместное принятие решений даст возможность проявить свою инициативность каждому из супругов.
3. В военных действиях. На войне все средства хороши, лишь бы не перегнуть палку.
4. В любой компании есть заводилы, мнение которых является доминирующим среди прочих. Организация любого увеселительного мероприятия - дело непростое и ответственное, но хорошее настроение окружающих, внимание и одобрение стоят того.
5. В дружбе инициатива необходима, только если дружба настоящая и на равных условиях. Постоянное проявление инициативы к безынициативным людям вызывает обиды и раздражение. За подаренное время и усилия нужно платить вниманием и любовью.
6. Детскую инициативу необходимо грамотно и терпеливо развивать, привлекая практические навыки. Дети зачастую слишком инициативны, но степень ответственности занижена или отсутствует вообще. Все придет с жизненным опытом.

Нужно стремиться проявлять инициативу, поскольку будущее человека только в его руках. Страх в этом деле - плохой советчик. Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает.

8 выбрали

Даже просто заговорить первой с мужчиной. Застенчивость, травмы из прошлого, стереотипы, неуверенность в себе... Как разобраться, что к чему, и преодолеть. Или хотя бы попытаться . Нам сегодня подскажет наш эксперт, психолог Мария Пугачева .

"Во-первых, давайте посмотрим на то, что происходит в живой природе , - предлагает Мария Пугачева. - Самец добивается самки, самец часто более привлекательно и пестро окрашен, чтобы привлечь внимание противоположного пола, именно он всегда "обхаживает" и инициирует продолжение рода".

И если взглянуть на историю человечества, то можно увидеть точно такой же очевидный культурный стереотип, говорящий нам о том, что женщина не должна проявлять внимание к мужчине первой. Мужчина доминирует, он охотник, он завоеватель, следовательно - он и инициатор. Мужчины ходили свататься, предлагали руку и сердце, мужчина ухаживает за желанной женщиной, а не наоборот. Традиции, классическая литература - все это обычно показывает нам, что первый шаг за мужчиной, а для женщины это просто неприлично. Вспомним даже пресловутое письмо Татьяны Онегину...

В-вторых, у каждой женщины есть свои индивидуальные истории и свои случаи, а также свой собственный настрой и самооценка . "Над кем-то, например, смеялись в детстве, кто-то пережил несчастную любовь и был отвергнут, кто-то стесняется своей веснушек, кто-то побоится сказать глупость и так далее" , - объясняет Мария Пугачева. Все это в комплексе создает некий барьер даже просто для банального игривого взгляда в сторону мужчины или обычного разговора.

Выход есть

• Проанализируйте, откуда и почему у вас появилось это стеснение. А может это даже настоящий страх? Вы недовольны в чем-то собой или полагаете, что другой человек не сможет адекватно прореагировать? У вас были какие-то личные истории или особо показательные негативные примеры перед глазами? "Когда вы доберетесь до причины, попробуйте свести все это только лишь к частному случаю неудачи, а не к закономерности. А наряду со всем этим вспомните свои удачи, победы, вспомните удачные инициативы ваших подруг. Все это должно придать вам немного сил и уверенности" , - советует Мария Пугачева.
• Не нужно воспринимать свою инициативу по отношению к мужчине как объективное конкретное внимание в его сторону и прямой шаг для знакомства. Это ведь вовсе не значит, что ваша инициатива должна заключаться в том, что вы в один прекрасный момент подойдете к парню и скажете: "Вы мне нравитесь, можно в вами познакомиться, давайте жить вместе, как мы назовем нашего первенца - я уверена, что это будет сын" . Точно так же совершенно необязательно приходя, например, на вечеринку подходить к симпатичным мужчинам с вопросами о времени , или комментариями насчет музыки. Дружелюбно (не призывно!) улыбнитесь, поймав случайно чей-то взгляд, сделайте комплимент, скажем, галстуку и идите дальше, не навязывая разговора, контролируйте выражение своего лица: открытый, живой взгляд, отсутствие напряженности или общего недовольства жизнью (особенно если не настоящая озабоченность, а привычная маска, которую почему-то носят многие городские жители). "Вы можете просто посылать сигналы, которые мужчина сначала почувствует, потом заметит и заинтересуется вами , а затем воспримет как зеленый свет и сам проявит инициативу. Таким сигналам лучше всего поучиться в специальной литературе о флирте, знакомствах или на тренингах женской привлекательности" , - подсказывает Мария Пугачева. Попробуйте начать с малого, и вы увидите, что ваша скрытая инициатива незамедлительно принесет очень интересные плоды.

А вы проявляете инициативу в отношениях с мужчинами? Что бы вы посоветовали тем, кто стесняется?

Отношения между мужчиной и женщиной всегда были и будут предметом для дискуссий и почвой для размышлений. Кто прав, а кто виноват? Кому нужно уступить, кто должен просить прощения, и что делать, если все идет не по плану? Очень часто на эти и многие другие вопросы мы не можем найти ответов, чем только усугубляем и без того конфликтную ситуацию. Портал Relax.by пообщался с практикующим психологом Мариной Мищенко и узнал, какие ошибки чаще всего допускают семейные пары и как их решить, чтобы не подавать на развод.

— Какие самые распространенные проблемы возникают у «глубоко» семейных пар?

— В отношениях мужчины и женщины, которые проживают долгие годы совместной жизни, периодически наступает кризис. Например, через год, три, пять, семь лет. Эти кризисы, прежде всего, несут изменения в структуре отношений пары. Но, тем не менее, если на начальном этапе заложен основательный фундамент, правильный фундамент, то кризис переживается намного мягче.

Иногда пары принимают решение завести ребенка, используя его как спасательный круг для отношений. Однако эта тактика изначально не бывает правильной, так как ребенок не сможет «склеить» уже разбитые отношения. К тому же появление ребенка влечет за собой и появление новых проблем — финансовых, моральных. И все это в комплексе продолжит разрушать отношения.

Наблюдается ситуация среди зрелых пар, когда партнерам 35-45 лет и они видят друг в друге чужого человека. Возникает мысль прекратить отношения, когда дети уже подросли, и попробовать новый виток отношений с другим партнером.

Часто бывает и так, что вроде бы в семье все хорошо, живут партнеры дружно. Но в один момент мужчина или женщина принимают решение уйти «на сторону». Так вот в таком случае искать нужно истоки проблемы — когда человек принял решение пойти на этот шаг. Часто подталкивают на него сами же партнеры: в отношениях нельзя друг друга шантажировать и выдвигать какие-то условия, а этим правилом очень часто пренебрегают как мужчины, так и женщины, чем и провоцируют партнера на решительные поступки.

— Что такое «правильный фундамент»? Как его заложить?

— Я бы это определила так: фундамент закладывается на определенных внутренних принципах. То есть изначально люди, когда принимают решение формировать отношения, должны четко представлять, партнера с какими качествами они хотят видеть возле себя. Также нужно быть честным перед самим собой и тоже соответствовать предъявляемым к партнеру требованиям. Опять-таки мы не можем упрекать молодежь за то, что они этого не делают, потому что в раннем возрасте еще не осознают всю ответственность за последствия своих действий.

Искренность, снисходительность, уважение, такт, понимание, умение слышать, заинтересованность в партнере — эти качества дают уверенность в том, что человек вам доверяет. На основании таких вот проявленных чувств, как правило, и формируется наше отношение внутри семьи. Если подобных качеств не было изначально, то, как показывает практика, они уже вряд ли появятся в отношениях. Вот это и называется — правильный фундамент. Важно не разрушить его и пронести через всю жизнь.

— Есть ли такие пары, которым удавалось бы полностью избежать проблем в браке, которые бы все и всегда делали правильно?

— Я вам сразу скажу: нет. Вообще считаю, что проблем не нужно избегать, их нужно уметь решать. Проблемы будут всегда, от них никуда не деться. Важно то, как их воспринимать. Я всегда говорю молодым парам: не тешьте себя тем, что вы не столкнетесь с трудностями.

Нужно уметь и быть готовым пройти через проблемы, неважно какими они будут — маленькими или большими. Если мы минуем этот сложный период, то становимся более сильными и закаленными, укрепляется внутренний стержень нашей семьи.

— А как же накопительный фактор? Если проблем слишком много, то осадок от них накапливается в душе и партнеры начинают отдаляться, получается замкнутый круг?

— А вот здесь я всегда рекомендую: для того, чтобы не идти с обидами вперед, нужно разговаривать друг с другом. Вы не поверите, но слова имеют очень большое влияние: как плохое, к сожалению, так и хорошее. Нужно стараться чувствовать и понимать партнера, нужно выказывать свое недовольство в корректной форме и спрашивать, что волнует вашего партнера.

Надо научиться слышать, формировать диалог и стараться отпускать обиды. Обида — деструктивное чувство, которое может полностью уничтожить человека. А вы не сможете избавиться от нее, если не выясните все обстоятельства ссоры. Нужно проговаривать проблему и совместно искать пути ее решения. Да, в некоторых ситуациях сделать первый шаг очень сложно, но, поверьте, иногда это единственный правильный выход.

— А чего не стоит делать в отношениях вообще?

— Здесь однозначно сказать сложно, потому что в каждом индивидуальном случае есть свои запреты. Но в целом могу сказать, что однозначно не стоит надевать «розовые очки» и идеализировать своего партнера, потому что рано или поздно туман развеется и вы увидите человека таким, какой он есть. Если изначально вы построили для себя другой образ, то возвращение к правде может стать для вас большим разочарованием, хоть и виноваты в нем будете, по сути, только вы сами.

Также не стоит бороться за отношения, в которых заинтересованы только вы. Всегда должно быть обоюдное желание что-то исправить, если инициатива поступает только от одного человека — у отношений нет будущего.

Зачастую этот совет применим к женщинам, которые до последнего тянут на себе отношения, проявляют инициативу и таким образом сами показывают мужчине, что и без него все неплохо получается. Принятие женщиной на себя мужских функций приводит к тому, что мужчина с легкостью отдает свои полномочия и снимает с себя всякую ответственность. Женщине по своей вине приходится нести двойную ношу. Этого ни в коем случае делать не нужно! Не проявляйте инициативу там, где делать это должен мужчина. И если он не проявил себя как мужчина, то не нужно ждать, пока это случится. Скорее всего, этого не произойдет никогда.

Строить отношения нужно на уровне «сердца»: чувствовать и принимать своего партнера, чтобы между вами была сексуальная и психологическая связь. Иначе отношения очень быстро себя исчерпают. Не стоит создавать отношения на уровне холодного материального расчета, из-за возраста или потому что «так надо». Выбирайте партнера сердцем. Если не будет этой связи, то те блага, которые раньше казались такими привлекательными, станут обузой. И вам придется жить с «чужим» человеком ради ребенка, денег или по другим причинам.

— Что делать парам, которые находятся на начальном этапе отношений или пытаются сейчас их восстановить?

— Попытаться понять, что с тех пор, как вы приняли решение идти по жизни вместе, нет понятия «только я», есть понятие «мы». Конечно, я не говорю, что нужно полностью заглушить себя и свои потребности, забыть о хобби и посвятить себя всецело другому человеку. Нужно просто понимать, что теперь ваши заботы и радости, переживания и горести делятся на двоих.

Участвуйте в жизни своего партнера, делитесь с ним своей жизнью. Не игнорируйте партнера в вещах, которые важны для него, даже если они совсем неважны для вас. Старайтесь идти на компромисс, радовать любимого человека приятными мелочами не только в первые три месяца отношений, но и через 10 совместно прожитых лет.

Не бойтесь проблем, решайте их. А самое главное — общайтесь между собой. Только если будете открыты друг для друга, сможете все преодолеть вместе.

Новости Relax.by в твоей ленте и в телефоне! Следите за нами в

Инициатива женщины в отношении с мужчиной - нужна ли она? Что заставляет даму взять все в свои руки. Отношение мужчин к женской активности. Как правильно показать свою симпатию и когда этого делать нельзя.

Содержание статьи:

Женская инициатива - это скорее ответ на мужскую нерешительность, чем проявление эмансипации. Именно так свое поведение трактует женщина, поскольку не все принцы решаются сделать первый шаг. А бывает так, что просто не хотят этого делать. Поэтому очень важно знать, будет ли инициатива со стороны девушки уместной и приличной.

Причины пассивности мужчины

Есть представительницы прекрасного пола, которые не задаются вопросом о том, как воспримет их активность выбранный «объект». Они просто действуют. Однако большинство женщин все же ориентировано на гендерные стереотипы, один из которых гласит, что инициатива в отношениях - прерогатива мужчины.

Он - защитник, добытчик, завоеватель. Он сам выбирает, добивается и оставляет за собой право решать, насколько длительными будут отношения. Однако то ли женщины торопятся жить, то ли мужчины не стремятся менять привычный уклад своей жизни, но решительных действий со стороны последних иногда приходится ждать долго. И причин этому может быть немало.

Самые распространенные причины безынициативности мужчин в отношениях:

• Робость . Нерешительность, неуверенность в себе - один из самых высоких барьеров перед мужчиной на пути к женщине, которая ему понравилась. Эти чувства буквально парализуют его, особенно вблизи объекта страсти.
• Обстоятельства . В качестве преграды на пути к совместному счастью со стороны мужчины также могут выступать его личные установки (разница в возрасте, в социальном статусе, в материальном положении), национальные и расовые особенности и ограничения. Во многих компаниях, фирмах и организациях не приветствуются служебные романы, что также может сдерживать мужскую активность.
• Боязнь неудачи . Предыдущие неудачи в отношениях могут значительно умерить пыл даже самого активного представителя сильного пола. Разочарование в женщинах может изменить поведение мужчины двояко: или заблокировать его желание начинать новые отношения, или изменить вектор в сторону непостоянных связей.
• Утрата интереса . Причина того, что мужчина не проявляет к вам интерес, может быть в том, что этот самый интерес у него пропал. Это может быть результатом застоя в отношениях, утраты чувств, встречи другой женщины. Самый худший вариант - резкое охлаждение отношений после того, как мужчина получил свое. Особенно в случае, если инициатором отношений была женщина.
• Гендерный стереотип . Приверженцы маскулинности в отношениях категорически не приемлют активности женщин. Поэтому одной из возможных реакций на попытки женщины построить отношения с ним самостоятельно может быть игнорирование. Или полная утрата интереса, даже если он был до первых шагов женщины - ведь она украла у него шанс сделать все самому.
• Не контакт . Если понравившийся вам мужчина вполне активен, успешен и самоуверен, но не проявляет к вам интереса, скорее всего вы не затронули в нем ту струну, которая заставила бы его действовать.
• Инфантильность . Пассивность в отношениях с противоположным полом - естественное поведение мужчин, которые с детства живут и принимают все решения под жестким контролем членов семьи женского рода. Они не могут по-другому.
• Изобилие предложений . Современный мужчина действительно избалован количеством красивых свободных женщин, страстно желающих выйти замуж. Статистика, когда-то озвученная в известной песне, давно не актуальна: на сегодня на 9 незамужних мужчин приходится уже не 10, а 45-55 незамужних женщин. Готовых практически на все, чтобы устроить свою личную жизнь. Это расслабляет «женихов» - «невесты» сами все сделают.

Кроме этого, мужская безынициативность может объясняться простым нежеланием заводить серьезные отношения и вступать в брак. Есть категория мужчин, для которых одиночество - комфортное жизненное состояние, вторгаться в которое они не разрешают. Или разрешают, но на своих условиях.

Особенности отношения мужчин к женской инициативе

Все мужчины разные. Поэтому и инициатива женщины в отношениях воспринимается ими по-разному. Их можно даже разделить на несколько типов.

Основные типы мужчин по отношению к инициативе от женщины:

1. Деловой мужчина . У него все расписано на несколько месяцев вперед, дел - невпроворот, а голова занята бизнес-планами, проектами, проблемами и встречами. Поэтому и тактику «работы» с ним нужно выбирать соответственную - прямую и четкую. Решились сделать шаг первой - назначайте встречу с точным временем и точным адресом. У кокетства и прочих женских «штучек» в этом случае шансов мало - он их может просто не заметить.
2. Хозяин . Мужчина такого уклада априори не приемлет женскую инициативу. У него вся жизнь - свод правил. Его правил. Он все решает сам. Поэтому попытки прямо влиять на его чувства и решения изначально безуспешны. Но если вы мечтаете именно о таком твердом плече, попробуйте взять его простыми житейскими радостями, которые он, кстати, очень ценит. Это могут быть ненавязчивая забота, интерес к его жизни, вкусная простая еда и намеки на то, как вы любите домашний уют и семейные ценности. И никакого намека на карьеру, самостоятельность и самодостаточность.
3. Романтическая натура . Один из самых сложных типажей, поскольку романтические принципы ухаживания предполагают инициативу исключительно от мужчины: цветы, подарки, свидания и оригинальные признания в любви. В таком случае свою активную позицию можно завуалировать в дружеские (приятельские) отношения. Начать можно с простых просьб о помощи: заменить лампочку, разобраться с гаджетом, починить кран и т.п. (в зависимости от того, во что горазд ваш избранник). И пока он будет решать вашу жизненно важную проблему, щебечите ему, как вы любите романтику и насколько она важна в отношениях.
4. . Напористая инициатива в отношениях с мужчинами такого типа не всегда удачна, несмотря на кажущуюся легкость «обработки» кавалера. В последний момент неуверенный в себе мужчина может дать задний ход. По причине сомнения в искренности интереса: не замешаны ли здесь меркантильные нюансы или желание срочно выйти замуж (по варианту «на безрыбье - и рак рыба»). И чем старше такой «жених», тем он осторожнее. Такой мужчина может поддаться на ваши женские уловки только при полной уверенности, что вами движет действительно искреннее чувство, а не его материальные ценности (квартира, машина, деньги) или ваша необходимость обрести статус замужней женщины (из-за возраста, нежелания жить с родителями, в качестве мести другому мужчине и т.п.).

Как правильно проявлять женскую инициативу

Если ваш мужчина не имеет никаких из выше перечисленных «противопоказаний» к отношениям, можно переходить к более конкретным действиям. Однако прежде определитесь для себя с тремя моментами. Первый: действительно ли нужен вам ваш избранник. Второй: что вы будете с ним делать, если у вас все получится. Третий: ваши действия в случае отказа. И только после этого можно определяться с тактикой и искать наиболее эффективный способ, как проявить инициативу в отношениях с выбранным объектом внимания.

Подготовительный этап

Если быть активной в отношениях с противоположным полом - это не совсем ваша стезя, сядьте и проведите тщательное самокопание на эту тему. Категорическое внутреннее неприятие такой идеи должно стать для вас весомым поводом выбрать другую тактику привлечения внимания. Если даже у вас вообще нет подобного опыта, но есть энтузиазм, желание заполучить мужчину своей мечты и хоть капля уверенности в том, что он ответит вам взаимностью, начинайте подготовку к действиям.

Чтобы ваша инициативность была максимально природной и легкой, потренируйтесь на других представителях сильного пола. Знакомьтесь с мужчинами в общественных местах (транспорте, магазинах, кафе, кинотеатрах, офисах, организациях и т.д.). Поводом для знакомства может быть просьба о помощи, совет, консультация или простое общение на вольные темы.

Ваша цель - во время общения научиться непринужденно и свободно говорить своему собеседнику о том, что он вам симпатичен и приятен. И также спокойно и легко принимать любую реакцию с его стороны. Как только вы почувствуете в себе готовность без проблем высказать свою симпатию любому молодому человеку и так же без проблем пережить любую ответную реакцию, можно смело переходить к действиям в отношении вашего избранника.

Инициатива в отношении незнакомца

Если вы задумались, проявлять ли инициативу в отношениях с мужчиной, который вам не знаком, но очень понравился, то однозначного ответа на этот вопрос нет. Точно так же, как и одинаковых мужчин.

Кому-то будет очень приятно внимание со стороны незнакомой (или малознакомой) женщины, а кто-то может среагировать на попытки наладить контакт неоднозначно. Поэтому лучше начать с разведки - как он будет реагировать на самые прозрачные намеки на симпатию.

Для этого сначала просто задержите на нем взгляд немного больше, чем обычно. Если никаких неадекватных последствий за этим не последует, при следующей встрече слегка улыбнитесь ему, ведь он уже почти ваш знакомый. Намного проще действовать, если вы очень часто пересекаетесь со своим объектом внимания (на работе, во дворе, в учебном заведении, спортзале, в транспорте и т. д.).

«Примелькавшись» друг другу, уже несложно будет от улыбок перейти к приветствиям и в один из дней сказать ему «Привет». Просто так, мимоходом. Или попросить о помощи - любой, даже самой незначительной. И не забыть проявить ответную симпатию, если мужчина «клюнет».

Активные действия по отношению к знакомому мужчине

То, что вы знаете друг друга, с одной стороны облегчает задачу, а с другой - усложняет. Ведь он еще не проявлял к вам повышенного интереса. Такой нюанс требует деликатности в поведении, чтобы не корить себя за сделанное и не прятать глаза в случае отказа.

Начало ваших действий стандартное - легкий флирт, целью которого поставить в известность знакомого о том, что он вам приятен, интересен и симпатичен. Флиртуйте максимально аккуратно и ненавязчиво.

Ваше главное оружие - намеки, игра, шутки, загадочность (в меру) и обаяние. Никакого нажима и ревностных выпадов. Если ваш будущий кавалер включается в вашу игру, значит, вы тоже ему небезразличны и все сделали правильно. Теперь можно постепенно отдавать инициативу в его руки.

Если же все ваши попытки привлечь внимание никак его не трогают или, более того, заставляют избегать вас, оставьте такого «жениха» в покое. Он не последний и не единственный. Поэтому не нужно тратить свою драгоценную энергию впустую.

Возвращение интереса бывшего возлюбленного

Объектом активности со стороны женщины не обязательно должен быть мужчина, который по каким-то причинам не проявляет к ней инициативу. Довольно часто, после определенных раздумий (или обстоятельств), мы хотим привлечь внимание своего бывшего или человека, чьи ухаживания остались без ответа. Если расставание или попытка завязать отношения прошли спокойно и цивилизованно, шансы привлечь внимание такого мужчины довольно велики.

Для начала вам необходимо выйти с ним на контакт - любым способом и под любым предлогом. Это могут быть поздравление с каким-либо праздником, лирические воспоминания о былых временах отношений или дружбы, просьба о помощи и т. п. То есть нужно напомнить о себе и придумать повод для встречи.

После установления контакта общение можно «приправлять» маленькими намеками и знаками внимания, которые показали бы ему, что между вами что-то большее, чем дружба.

Однако здесь также нужно действовать осторожно, особенно если виновником неудавшейся «love-story» были вы. Мужчина может все помнить и пристально приглядываться к вашему поведению и эмоциям. Ваша же задача - доказать ему, что с вашей стороны все искренне и честно. И делать это деликатно, постепенно.

Важно! Запомните очень важное правило женской инициативы - не быть навязчивой. Поэтому, если вы решились первой пригласить мужчину на свидание, на все последующие встречи должен приглашать уже он.

Табу для женской инициативы

Есть случаи, когда делать первые шаги в отношении мужчины не просто неудобно, а нецелесообразно или даже не прилично.

Случаи, когда от инициативы в отношениях с мужчиной лучше отказаться:

• Объект уже занят . Если ваш избранник уже имеет серьезные отношения или семью (тем более, с детьми), не старайтесь построить свое счастье на чужом несчастье. Проверено столетиями: ничего хорошего не получается. Абсолютное табу, если его жена или девушка находится в интересном положении.
• Объект - грубиян . Выбранный вами мужчина не считает нужным относиться к вам с элементарным уважением, соблюдать правила вежливости и дружелюбия. То есть может позволять себе высмеивать вас, грубить, подшучивать, делать грубые замечания и нецензурно выражаться.
• Объект - не вашего поля ягода . То есть между вами пропасть социального или материального происхождения. Не стоит спорить с выведенным еще древними римлянами правилом, согласно которому любовь любит равных. Даже если вам очень импонирует история Золушки, вспомните, что в ней инициатива исходила от Принца. Если полюбившийся вам мужчина имеет более высокий статус, лучше приложите усилия, чтобы максимально к нему приблизиться: учитесь, развивайтесь, добивайтесь успехов сами.
• Объект - не по возрасту . Мезальянс может получиться и в случае неравных по возрасту отношений, когда разница в возрасте составляет больше 20 лет в сторону старшинства и больше 10 лет в сторону более младшего мужчины. Такие возрастные разрывы создают некоторый вакуум в интересах, увлечениях, жизненных принципах и восприятии жизни вообще. Поэтому активность здесь может вызвать у вашего объекта внимания неадекватную реакцию.
• Объект - мишень . Не нужно портить свою карму и пытаться завоевать мужчину из корыстных или каких-то личных целей. Месть, положение, связи и богатство, конечно, красят мужчину, но не стоит ставить их на первое место. Ориентируйтесь исключительно на свои чувства к нему - реальные, честные. Иначе может получиться не совсем приятный ответ как от самого объекта страсти, так и от всевидящей Вселенной.
• Объект - призрак . Конечно, условно. Под понятием «призрак» подразумевается мужчина, который регулярно исчезает из вашей жизни без предупреждения и объяснений. Если он не считает нужным ставить вас в известность о своих «передвижениях», не стоит прикладывать усилия вернуть его в родное гнездо. Если он его таковым не считает. Ищите нового спутника жизни, который будет рядом с вами на постоянной орбите.

Важно! Не забывайте, что вы - женщина. Чувственная, достойная уважения и хорошего отношения. Поэтому включайте интуицию и разум одновременно, они обязательно подскажут правильный выбор.

Смотрите видео о женской инициативе:

Женская инициативность в отношениях во многом является результатом нашего стремительного времени, когда современная женщина решает брать в свои руки и эту сферу жизни. И есть немало примеров, когда такой напор приносит благотворные результаты в виде прочных отношений. Точно так же есть немало и провальных примеров. Поэтому каждая девушка должна сама выбрать свою позицию в отношениях с конкретным мужчиной.

Проявляйте инициативу, несмотря на то, что она действительно бывает наказуема. Без этого навыка у вас никогда не будет хорошей зарплаты, бесценного опыта и руководящей должности. В статье мы расскажем, как правильно проявлять инициативу.

Когда стоит повременить с инициативой

Инициатива - это когда человеку не говорят, что делать, он сам знает, что предпринять, поскольку видит необходимость. Но, как и в любом деле, важно понимать, когда нужно действовать, а когда подождать. Сначала разберемся, в каких случаях не стоит спешить с инициативой.

У вас есть идея, но нет обоснования. Все любят говорить и предлагать в общем, без привязки к фактам и практическому смыслу. Если ваши идеи не слышат, попробуйте их сначала соотнести с критериями SMART, а потом предлагать. То есть вам нужно проверить, чтобы идея была конкретная, измеримая, достижимая, реалистичная и определенная по времени. Тогда вы увидите, что руководство воспримет предложения совершенно по-другому. Если не получается сделать это самостоятельно, посоветуйтесь с коллегами и сформулируйте идею общими усилиями.

Идея выгодна конкретным лицам, а не компании. Если у вас появилось интересное предложение, то, прежде чем идти к руководителю, задайте себе вопрос, какая польза будет компании. Если она неочевидна или идея выгодна только нескольким лицам, то проявлять инициативу не стоит.

Пример:

Сотрудники предложили руководителю играть каждую пятницу в мафию вместо планерок из соображений командообразования. Руководитель не поддержал эту инициативу. Очевидно, что идея хороша для развлечения конкретных работников, а измеримая польза для компании - сомнительная. Может быть, она и была, но сотрудники не потрудились перевести ее в факты и цифры.

Вы не готовы воплотить идею в жизнь. Тот, кто выдвигает инициативу, должен быть готов взять на себя ответственность за ее воплощение. Если не готовы - не берите инициативу. Идея не имеет ценности без реализации.

У вас недостаточно решимости и аргументов, чтобы противостоять возможному сопротивлению системы. Надо предвидеть, заранее понимать, что инициативных людей любят не все, а кому-то инициатива мешает. Если у вас нет аргументов, чтобы отбить возражения, будьте готовы к тому, что инициативу не поддержат. Если, несмотря на все аргументы, вас не услышали, не расстраивайтесь. Рассматривайте это как опыт, который позволил вам прокачать навыки аргументации и лидерские качества. Они всегда пригодятся.

Когда нужно проявлять инициативу

Инициативным быть выгодно (подробнее в таблице ниже). Но важно понимать, что настал момент, чтобы проявить активность. Ниже четыре ситуации, когда нужно не бояться быть инициативным.

Таблица. Почему выгодно быть инициативным

В чем польза	Пояснение/примеры
Добьетесь финансового успеха и состоитесь в профессии	Инициатива - это неотъемлемое качество успешного человека. Проявляя инициативу, вы постепенно становитесь незаменимым в компании и делаете карьеру. Или накапливаете достаточный опыт, чтобы открыть свое дело
Сможете сделать интересное открытие или неожиданный прорыв в профессии	Генри ФОРД - пример того, как настойчивость и инициатива приводят к великим победам. Однако есть и менее известные, но показательные примеры. Повар Джордж КРАМ придумал чипсы в 1853 году, когда его разозлил гость, который жаловался, что картофель недостаточно хрустящий. Джордж мог бы показать технологическую карту и сказать: «Все по инструкции», но он проявил смекалку и инициативу. Нарезал картофель максимально тонко, пожарил в кипящем масле и окунул в соль. Неожиданный для всех результат привел в восторг капризного гостя, а вслед за ним и людей во всем мире
Поднимете собственную вовлеченность	Инициатива помогает привнести в профессиональную жизнь что-то новое. Вы делаете ее более интересной. Позиция сотрудника, который убежден, что уходить из компании нужно только потому, что там скучно, - незрелая и несколько потребительская
Получите бесценный опыт	Инициатива рождает условия, в которых вы вынуждены наращивать необходимые компетенции. Соответственно, инициативные сотрудники дороже стоят, известная притча прекрасно это демонстрирует (подробнее ниже)

Вы мечтаете о карьерном росте. Альберт ЭЙНШТЕЙН говорил: «Самая большая глупость - делать то, что всегда, и ждать других результатов». Хотите, чтобы руководство вас заметило, - выдвигайте инициативы и реализуйте их.

Пример:

Заместитель финансового директора предложил разработать антикризисный план на всякий случай. Его руководитель идею отверг. Но заместитель все равно воплотил инициативу на свои средства и в свое свободное время. В итоге, когда грянул кризис 2008 года, оказалось, что запасного плана у компании нет. Тут и выступил заместитель со своим предложением антикризисных мер. В итоге он и занял должность финансового директора.

Вы хотите горизонтального развития. Попробуйте реализовать собственный инициативный проект в компании. Любой, который вам нравится и который будет полезен бизнесу. Вы увидите, что вам многое предстоит узнать. В ходе проекта вы совершите много открытий, приобретете полезный опыт и практические знания, которые в итоге останутся с вами.

Вы стремитесь больше зарабатывать. Совершая те же действия, что и всегда, вы не начнете больше зарабатывать или дороже стоить на рынке труда. Выходите за рамки привычной вам ответственности и зоны комфорта. Беритесь за другие задачи, развивайте новые навыки, помогайте коллегам и вникайте в рабочие процессы смежных отделов.

Пример:

Ольга - главный бухгалтер, каких мало. Она не только в совершенстве знает свое дело, но и обладает широким кругозором в околосмежных темах. В условиях российских реалий Ольге каждый день приходится искать креативные решения на вопросы, не всегда связанные с ее областью, но необходимые для бизнеса. Ольга никогда не становилась в позу - «это не мое дело», а настойчиво собирала всю информацию, которая могла бы быть полезна ее компании. Сама обучалась, выписывала журналы, заводила полезные знакомства. Просто так, на всякий случай. И теперь Ольга довольно известна в своем городе как один из самых востребованных и эффективных специалистов.

Когда решение очевидно. Нет ничего хуже, чем сотрудник, работающий только по инструкции. Если действие очевидно, то инициируйте его самостоятельно. Например, для выполнения задачи требуются определенные знания, которых у вас нет. Нужно научиться. Вместо долгих согласований обучения с руководителем можно проявить инициативу, найти в Интернете курсы и записаться самому. Знания все равно останутся с вами.

Таким образом, инициатива на работе - это разумная инвестиция в себя и собственную карьеру. Плюс - инициатива, проявленная по правилам, описанным ниже, будет безопасным и позитивным опытом для любого сотрудника.

Как правильно проявлять инициативу

Многие придерживаются мнения, что инициатива наказуема, несмотря на все бонусы, которые она дает. Действительно, если проявлять инициативу, то рано или поздно это скажется на загрузке. Как уже говорилось выше, если выдвинул идею, то будь готов ее воплотить. Поэтому ниже мы приводим правила, которые помогут вам проявлять инициативу правильно и осознанно.

Будьте готовы брать ответственность за свою инициативу. То, что инициатива повлечет увеличение нагрузки - это нормально. Поэтому не предлагайте идеи, если у вас нет дополнительного временного ресурса. Исключение - если инициатива поможет, наоборот, вас разгрузить. Например, идея оптимизирует бизнес-процесс, и в итоге вы будете работать меньше.

Просчитывайте, с чем вам придется столкнуться. Когда вы выдвигаете инициативу, вы должны заранее просчитать, с чем вам придется столкнуться при ее реализации. Это не получается сразу. Умение мыслить на несколько шагов вперед - приобретаемый навык. И он отлично прокачивается при реализации собственных инициатив и проектов.

Пример:

Артем, специалист службы персонала, предложил проект по сбору обратной связи от сотрудников. До этого в компании не было отлаженных инструментов для коммуникаций с работниками.

«Когда я начинал свой проект, - рассказывает Артем, - казалось, что мою идею будет легко воплотить в жизнь. Но когда мы начали пробовать, возникли такие нюансы, о которых я и подумать не мог. Без поддержки руководителя я бы все бросил. Он подсказывал и направлял. И именно тогда я осознал, насколько узко я мыслю. Признаюсь, что я стал понимать своего руководителя лучше. Если раньше многие его решения казались мне неочевидными, то теперь я понимаю, чем они продиктованы».

Проявляйте инициативу, если она соответствует плану вашей карьеры или способствует вашему профессиональному развитию. Если вы будете вкладываться в инициативу с осознанием того, что вы это делаете для себя, то страхи типа «инициатива наказуема дополнительной работой» уходят сами собой.

Беритесь за инициативу, которая входит в вашу зону ответственности. Например, если вы - грузчик, но при этом хотите решать проблемы стратегического характера, то такую инициативу вряд ли поддержит руководство. Тем более в данном случае вы не соблюдаете первое правило - не сможете взять на себя ответственность за такую инициативу. И вы не обладаете таким статусом, чтобы давать рекомендации топ-менеджерам компании. Поэтому сосредоточьтесь на том, что реально в ваших силах.