Пар начинали свои отношения со школьной дружбы. Кто знает, может быть, так происходило именно благодаря смелости тех самых девочек, решившихся на откровения. Они играли в Татьян, а мальчики тех времен учились чувствовать себя Онегиными. Каким бы развращенным ни был подросток, дворянское благородство всегда побеждало. Реальный пример из жизни моего отца.

«Женя, о тебе говорят ужасные вещи, – написала ему Леночка, – но я знаю, что ты хороший, и все равно тебя люблю».

Если бы девочка знала, насколько мальчик соответствует тем ужасным вещам, которые о нем говорят! Во всяком случае, когда он показал записку лучшему другу, тот предложил отыскать для свидания с Леночкой наиболее уединенные кусты и постоять «на шухере». Однако онегинщина, к счастью, одержала верх. Встретившись с влюбленной девочкой после уроков, он просто проводил до дому, неся ее портфель, и на прощание нежно поцеловал в щечку. Он женился на другой, но Леночкино признание бережно хранит в душе всю жизнь. Возможно, именно оно помогло ему выйти из компании дворовой шпаны, начать активно и осознанно строить свою жизнь, благодаря чему он достиг очень высокого статуса.

Стоит ли женщине проявлять инициативу , можно ли открывать душу, говорить о своих чувствах? Этим вопросом постоянно задается каждая из нас. И ответ – у каждой свой.

Счастье – в женских руках

«Я всегда добиваюсь мужчин, которые мне нравятся. Сам процесс увлекателен и, на всякий случай, я априори готова к отказу», – говорит 43-летняя Алла.

После этого возьмите паузу в несколько дней и обдумайте, как вы преподнесете свои чувства избраннику. Будет ли это красивая открытка с признанием, доставленная в офис посыльным, или ночной телефонный разговор, или небрежно оброненный намек в курилке, или приглашение в кафе, где за уединенным столиком вы начнете разговор о чувствах…

Станьте на место мужчины – вы же примеряете на себя исконно . Кавалеры во все времена покоряли сердца дам, создавая романтику, проявляя безудержную фантазию.

Способ избран? Тогда возьмите чистый лист бумаги и, продумывая каждый вариант отказа, запишите, что вы будете делать и говорить, если услышите от избранника «нет». Переберите все возможные ситуации и не ленитесь описывать свои слова и действия в каждой из них. Хорошо, если на листе появится как минимум десяток вариантов. А в конце запишите две такие фразы: «Отказ (имя) – еще не конец света!» и «Навязчивость – главный враг любви!». Теперь спрячьте бумажку подальше – она понадобится вам в случае неудачи. Перечитывая написанное, вы быстро излечитесь от душевной боли. А пока листок вам не нужен, ведь теперь вы готовы сказать: « »!

Проявляйте инициативу, несмотря на то, что она действительно бывает наказуема. Без этого навыка у вас никогда не будет хорошей зарплаты, бесценного опыта и руководящей должности. В статье мы расскажем, как правильно проявлять инициативу.

Когда стоит повременить с инициативой

Инициатива - это когда человеку не говорят, что делать, он сам знает, что предпринять, поскольку видит необходимость. Но, как и в любом деле, важно понимать, когда нужно действовать, а когда подождать. Сначала разберемся, в каких случаях не стоит спешить с инициативой.

У вас есть идея, но нет обоснования. Все любят говорить и предлагать в общем, без привязки к фактам и практическому смыслу. Если ваши идеи не слышат, попробуйте их сначала соотнести с критериями SMART, а потом предлагать. То есть вам нужно проверить, чтобы идея была конкретная, измеримая, достижимая, реалистичная и определенная по времени. Тогда вы увидите, что руководство воспримет предложения совершенно по-другому. Если не получается сделать это самостоятельно, посоветуйтесь с коллегами и сформулируйте идею общими усилиями.

Идея выгодна конкретным лицам, а не компании. Если у вас появилось интересное предложение, то, прежде чем идти к руководителю, задайте себе вопрос, какая польза будет компании. Если она неочевидна или идея выгодна только нескольким лицам, то проявлять инициативу не стоит.

Пример:

Сотрудники предложили руководителю играть каждую пятницу в мафию вместо планерок из соображений командообразования. Руководитель не поддержал эту инициативу. Очевидно, что идея хороша для развлечения конкретных работников, а измеримая польза для компании - сомнительная. Может быть, она и была, но сотрудники не потрудились перевести ее в факты и цифры.

Вы не готовы воплотить идею в жизнь. Тот, кто выдвигает инициативу, должен быть готов взять на себя ответственность за ее воплощение. Если не готовы - не берите инициативу. Идея не имеет ценности без реализации.

У вас недостаточно решимости и аргументов, чтобы противостоять возможному сопротивлению системы. Надо предвидеть, заранее понимать, что инициативных людей любят не все, а кому-то инициатива мешает. Если у вас нет аргументов, чтобы отбить возражения, будьте готовы к тому, что инициативу не поддержат. Если, несмотря на все аргументы, вас не услышали, не расстраивайтесь. Рассматривайте это как опыт, который позволил вам прокачать навыки аргументации и лидерские качества. Они всегда пригодятся.

Когда нужно проявлять инициативу

Инициативным быть выгодно (подробнее в таблице ниже). Но важно понимать, что настал момент, чтобы проявить активность. Ниже четыре ситуации, когда нужно не бояться быть инициативным.

Таблица. Почему выгодно быть инициативным

Вы мечтаете о карьерном росте. Альберт ЭЙНШТЕЙН говорил: «Самая большая глупость - делать то, что всегда, и ждать других результатов». Хотите, чтобы руководство вас заметило, - выдвигайте инициативы и реализуйте их.

Пример:

Заместитель финансового директора предложил разработать антикризисный план на всякий случай. Его руководитель идею отверг. Но заместитель все равно воплотил инициативу на свои средства и в свое свободное время. В итоге, когда грянул кризис 2008 года, оказалось, что запасного плана у компании нет. Тут и выступил заместитель со своим предложением антикризисных мер. В итоге он и занял должность финансового директора.

Вы хотите горизонтального развития. Попробуйте реализовать собственный инициативный проект в компании. Любой, который вам нравится и который будет полезен бизнесу. Вы увидите, что вам многое предстоит узнать. В ходе проекта вы совершите много открытий, приобретете полезный опыт и практические знания, которые в итоге останутся с вами.

Вы стремитесь больше зарабатывать. Совершая те же действия, что и всегда, вы не начнете больше зарабатывать или дороже стоить на рынке труда. Выходите за рамки привычной вам ответственности и зоны комфорта. Беритесь за другие задачи, развивайте новые навыки, помогайте коллегам и вникайте в рабочие процессы смежных отделов.

Пример:

Ольга - главный бухгалтер, каких мало. Она не только в совершенстве знает свое дело, но и обладает широким кругозором в околосмежных темах. В условиях российских реалий Ольге каждый день приходится искать креативные решения на вопросы, не всегда связанные с ее областью, но необходимые для бизнеса. Ольга никогда не становилась в позу - «это не мое дело», а настойчиво собирала всю информацию, которая могла бы быть полезна ее компании. Сама обучалась, выписывала журналы, заводила полезные знакомства. Просто так, на всякий случай. И теперь Ольга довольно известна в своем городе как один из самых востребованных и эффективных специалистов.

Когда решение очевидно. Нет ничего хуже, чем сотрудник, работающий только по инструкции. Если действие очевидно, то инициируйте его самостоятельно. Например, для выполнения задачи требуются определенные знания, которых у вас нет. Нужно научиться. Вместо долгих согласований обучения с руководителем можно проявить инициативу, найти в Интернете курсы и записаться самому. Знания все равно останутся с вами.

Таким образом, инициатива на работе - это разумная инвестиция в себя и собственную карьеру. Плюс - инициатива, проявленная по правилам, описанным ниже, будет безопасным и позитивным опытом для любого сотрудника.

Как правильно проявлять инициативу

Многие придерживаются мнения, что инициатива наказуема, несмотря на все бонусы, которые она дает. Действительно, если проявлять инициативу, то рано или поздно это скажется на загрузке. Как уже говорилось выше, если выдвинул идею, то будь готов ее воплотить. Поэтому ниже мы приводим правила, которые помогут вам проявлять инициативу правильно и осознанно.

Будьте готовы брать ответственность за свою инициативу. То, что инициатива повлечет увеличение нагрузки - это нормально. Поэтому не предлагайте идеи, если у вас нет дополнительного временного ресурса. Исключение - если инициатива поможет, наоборот, вас разгрузить. Например, идея оптимизирует бизнес-процесс, и в итоге вы будете работать меньше.

Просчитывайте, с чем вам придется столкнуться. Когда вы выдвигаете инициативу, вы должны заранее просчитать, с чем вам придется столкнуться при ее реализации. Это не получается сразу. Умение мыслить на несколько шагов вперед - приобретаемый навык. И он отлично прокачивается при реализации собственных инициатив и проектов.

Пример:

Артем, специалист службы персонала, предложил проект по сбору обратной связи от сотрудников. До этого в компании не было отлаженных инструментов для коммуникаций с работниками.

«Когда я начинал свой проект, - рассказывает Артем, - казалось, что мою идею будет легко воплотить в жизнь. Но когда мы начали пробовать, возникли такие нюансы, о которых я и подумать не мог. Без поддержки руководителя я бы все бросил. Он подсказывал и направлял. И именно тогда я осознал, насколько узко я мыслю. Признаюсь, что я стал понимать своего руководителя лучше. Если раньше многие его решения казались мне неочевидными, то теперь я понимаю, чем они продиктованы».

Проявляйте инициативу, если она соответствует плану вашей карьеры или способствует вашему профессиональному развитию. Если вы будете вкладываться в инициативу с осознанием того, что вы это делаете для себя, то страхи типа «инициатива наказуема дополнительной работой» уходят сами собой.

Беритесь за инициативу, которая входит в вашу зону ответственности. Например, если вы - грузчик, но при этом хотите решать проблемы стратегического характера, то такую инициативу вряд ли поддержит руководство. Тем более в данном случае вы не соблюдаете первое правило - не сможете взять на себя ответственность за такую инициативу. И вы не обладаете таким статусом, чтобы давать рекомендации топ-менеджерам компании. Поэтому сосредоточьтесь на том, что реально в ваших силах.

Жизнь не стоит на месте. Все свершения, победы и достижения невозможны без инициативы творческих и энергичных людей. Многим известно такое понятие, как инициатива. Что такое, откуда возникает и как в себе воспитать?

Определение

Инициатива - это первый шаг в каком-либо начинании, внутренний толчок, побуждающий к новым идеям и решениям в различных сферах деятельности, форма проявления активности и руководящих способностей.

Инициативность всегда побуждала энергичных, находчивых, предприимчивых людей к активным умственным или физическим действиям. Она не подчиняется инструкциям и предписаниям извне, осознанна и направлена на достижение личных или общественных целей. Только смелый человек может проявить инициативу.

Значение слова "инициатива" в психологии разветвилось в двух направлениях: ответственная и безответственная.

1. Ответственная инициатива возникает у высокоразвитых интеллектуалов и профессионалов своего дела.
2. Безответственная характеризует незрелую личность, неспособную принять на себя ответственность за собственные идеи и реальные действия.

Фраза о том, что инициатива наказуема, относится именно к безответственной форме проявления этого понятия.

Три золотых правила удачной инициативы

Чтобы инициатива дала хорошие и ожидаемые результаты, стоит помнить о «трех китах», которые лежат в ее основе:

1. Уместность. Нужно реально оценивать ситуацию и обстановку, в которой можно себя проявить, взвешивать все нюансы, благоприятствующие успеху задуманного мероприятия. И правильно выбрать момент. Во многом уместность зависит от занимаемой должности инициатора и может наткнуться на противодействие.
2. Решительность. Инициатива - что такое слово означает в плане решительности? Это осознание ответственности при расчетах и планировании полезности идеи. Нужно быть готовым нести ответственность и при взлете, и при падении.
3. Корректность. Есть инициативные люди, а есть сверхинициативные. Рамки полномочий пока никто не отменял. Настойчивость в инициативе может быть расценена как посягательство на чужую территорию. А поскольку последствия удачного предложения могут иметь карьерный рост, то ненавязчивость и такт - залог успеха.

Инициатива: что такое для личности?

Инициатива не возникает из ниоткуда, с ней не рождаются, ее необходимо постепенно, усердно и планомерно развивать, чтобы выработать в себе умение отстаивать свои интересы.

Плыть по течению - это скучно. Только знания и личная инициатива вознаграждаются успехом. Люди, проявляющие ее, - это лидеры, которые приносят пользу обществу и пользуются определенными преимуществами, такими как:

• уважение и влияние;
• карьерный рост;
• рост самооценки;
• совершенствование;
• слава.

Что такое проявить инициативу?

Существует несколько направлений, в которых проявляется и утверждается это мощное человеческое качество:

1. На работе. Грамотный руководитель всегда создает благоприятные условия для развития сотрудников. Если работа доставляет удовольствие, то инициатива (что такое слово означает, уже понятно) толкает к поощрению и повышению по служебной лестнице.
2. В каждой семье, безусловно, есть лидер. Во избежание конфликтов, необходимы компромиссы, поскольку согласие и совместное принятие решений даст возможность проявить свою инициативность каждому из супругов.
3. В военных действиях. На войне все средства хороши, лишь бы не перегнуть палку.
4. В любой компании есть заводилы, мнение которых является доминирующим среди прочих. Организация любого увеселительного мероприятия - дело непростое и ответственное, но хорошее настроение окружающих, внимание и одобрение стоят того.
5. В дружбе инициатива необходима, только если дружба настоящая и на равных условиях. Постоянное проявление инициативы к безынициативным людям вызывает обиды и раздражение. За подаренное время и усилия нужно платить вниманием и любовью.
6. Детскую инициативу необходимо грамотно и терпеливо развивать, привлекая практические навыки. Дети зачастую слишком инициативны, но степень ответственности занижена или отсутствует вообще. Все придет с жизненным опытом.

Нужно стремиться проявлять инициативу, поскольку будущее человека только в его руках. Страх в этом деле - плохой советчик. Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает.

Как проявлять инициативу в отношениях с мужчинами? Как делать это правильно, чтобы потом не заниматься самоедством?

Чтобы понять, как проявлять инициативу , надо сначала ответить себе на пару вопросов:

1. Цель проявления инициативы?

2. Что вы чувствуете при мысли, что хотите проявить инициативу?

Обычная история:

Мы «встречались» полгода. Поначалу он часто звонил, но по мере того, как увлекалась я, больше звонить стала сама, и, наверное, этим все и испортила. Он очень много работает или создает видимость. В общем, я старалась всеми силами его удержать и не отпустить, все прощая — все так, как обычно происходит. Проснувшись утром после последней проведенной вместе ночи, я увидела на его спине царапины, явно не мной оставленные, показала ему в зеркале, молча оделась и ушла. Он пытался меня остановить, но я ушла и даже не сказала ему ничего. Да и что говорить. Вот прошла неделя, а от него ни слуху ни духу, и сама я скучаю. Простила. Думала, закинуть ему пару СМС, типа, обнимаю и все такое. Но не будет ли это огромной глупостью… очередным унижением. Не знаю.

1. Цель проявления инициативы?

В подобных ситуациях, цель проявления инициативы состоит в том, чтобы он понял: «Это был обычный выпендреж — хотела показать характер, которого нет».

Пусть еще раз убедится: меня нельзя воспринимать всерьез. Прости меня, что, уходя, я не понимала, насколько сильно я буду страдать, когда ты перестанешь мне звонить! Да, я хотела, чтобы ты не изменял мне, но если никак не получается — что же, буду посыпать голову пеплом, но пойду на любые уступки!

Почти амортизационное письмо получилось, отсылать будете?

Если отношения вас не устраивали, значит, мужчина должен вернуться сам. О том, как правильно встречать мужчину, который ушел, а потом вернулся, написано в книге « «. Только так есть шанс перевести отношения на другой уровень.

Впрочем, большинству девушек неважно, как к ним относятся — был бы милый рядом! Они не задумываются, по собственной инициативе! И что же тогда лить слезы? Каждый получает того партнера, которого заслуживает. Нет самоуважения, нет уверенности в себе — получаете партнера, который относится к вам пофигистически.

2. Что вы чувствуете при мысли, что хотите проявить инициативу ?

Инициативу проявлять можно только с холодной головой. Нельзя проявлять инициативу во время душевных метаний. Нельзя проявлять инициативу, когда на вас накатывают негативные эмоции: печаль, досада и т.д.

a) Я проявляю инициативу, когда во мне присутствует чувство собственной правоты и очаровательного пофигизма.

б) Я проявляю инициативу, когда для меня значимость мужчины не слишком завышена.

Я понимаю, что в любой момент, в случае чего, смогу без эмоций «откатить» и не буду рвать на себе волосы. Здесь нужно либо (этому можно и нужно учиться), либо истинное отсутствие эмоций. Как в случае с написанием СМС инкогнито. Когда он не знал, к кому шел на свидание, но любопытство одержало верх. Я с ним встретилась, посмотрела без особого интереса, и разочарованно сказала: «Зря я это затеяла. Извини.» И потянулась за сумочкой, а он бежал за мной, уговаривая остаться. Ему вдруг стало очень нужно, чтобы я передумала и осталась. Вот это у мужчин и считается охотой (когда их заманили, а потом от них бегут), а не целенаправленное «отловили-уговорили», а затем пытаются удержать, не смотря ни на что.

Отношения между мужчиной и женщиной всегда были и будут предметом для дискуссий и почвой для размышлений. Кто прав, а кто виноват? Кому нужно уступить, кто должен просить прощения, и что делать, если все идет не по плану? Очень часто на эти и многие другие вопросы мы не можем найти ответов, чем только усугубляем и без того конфликтную ситуацию. Портал Relax.by пообщался с практикующим психологом Мариной Мищенко и узнал, какие ошибки чаще всего допускают семейные пары и как их решить, чтобы не подавать на развод.

— Какие самые распространенные проблемы возникают у «глубоко» семейных пар?

— В отношениях мужчины и женщины, которые проживают долгие годы совместной жизни, периодически наступает кризис. Например, через год, три, пять, семь лет. Эти кризисы, прежде всего, несут изменения в структуре отношений пары. Но, тем не менее, если на начальном этапе заложен основательный фундамент, правильный фундамент, то кризис переживается намного мягче.

Иногда пары принимают решение завести ребенка, используя его как спасательный круг для отношений. Однако эта тактика изначально не бывает правильной, так как ребенок не сможет «склеить» уже разбитые отношения. К тому же появление ребенка влечет за собой и появление новых проблем — финансовых, моральных. И все это в комплексе продолжит разрушать отношения.

Наблюдается ситуация среди зрелых пар, когда партнерам 35-45 лет и они видят друг в друге чужого человека. Возникает мысль прекратить отношения, когда дети уже подросли, и попробовать новый виток отношений с другим партнером.

Часто бывает и так, что вроде бы в семье все хорошо, живут партнеры дружно. Но в один момент мужчина или женщина принимают решение уйти «на сторону». Так вот в таком случае искать нужно истоки проблемы — когда человек принял решение пойти на этот шаг. Часто подталкивают на него сами же партнеры: в отношениях нельзя друг друга шантажировать и выдвигать какие-то условия, а этим правилом очень часто пренебрегают как мужчины, так и женщины, чем и провоцируют партнера на решительные поступки.

— Что такое «правильный фундамент»? Как его заложить?

— Я бы это определила так: фундамент закладывается на определенных внутренних принципах. То есть изначально люди, когда принимают решение формировать отношения, должны четко представлять, партнера с какими качествами они хотят видеть возле себя. Также нужно быть честным перед самим собой и тоже соответствовать предъявляемым к партнеру требованиям. Опять-таки мы не можем упрекать молодежь за то, что они этого не делают, потому что в раннем возрасте еще не осознают всю ответственность за последствия своих действий.

Искренность, снисходительность, уважение, такт, понимание, умение слышать, заинтересованность в партнере — эти качества дают уверенность в том, что человек вам доверяет. На основании таких вот проявленных чувств, как правило, и формируется наше отношение внутри семьи. Если подобных качеств не было изначально, то, как показывает практика, они уже вряд ли появятся в отношениях. Вот это и называется — правильный фундамент. Важно не разрушить его и пронести через всю жизнь.

— Есть ли такие пары, которым удавалось бы полностью избежать проблем в браке, которые бы все и всегда делали правильно?

— Я вам сразу скажу: нет. Вообще считаю, что проблем не нужно избегать, их нужно уметь решать. Проблемы будут всегда, от них никуда не деться. Важно то, как их воспринимать. Я всегда говорю молодым парам: не тешьте себя тем, что вы не столкнетесь с трудностями.

Нужно уметь и быть готовым пройти через проблемы, неважно какими они будут — маленькими или большими. Если мы минуем этот сложный период, то становимся более сильными и закаленными, укрепляется внутренний стержень нашей семьи.

— А как же накопительный фактор? Если проблем слишком много, то осадок от них накапливается в душе и партнеры начинают отдаляться, получается замкнутый круг?

— А вот здесь я всегда рекомендую: для того, чтобы не идти с обидами вперед, нужно разговаривать друг с другом. Вы не поверите, но слова имеют очень большое влияние: как плохое, к сожалению, так и хорошее. Нужно стараться чувствовать и понимать партнера, нужно выказывать свое недовольство в корректной форме и спрашивать, что волнует вашего партнера.

Надо научиться слышать, формировать диалог и стараться отпускать обиды. Обида — деструктивное чувство, которое может полностью уничтожить человека. А вы не сможете избавиться от нее, если не выясните все обстоятельства ссоры. Нужно проговаривать проблему и совместно искать пути ее решения. Да, в некоторых ситуациях сделать первый шаг очень сложно, но, поверьте, иногда это единственный правильный выход.

— А чего не стоит делать в отношениях вообще?

— Здесь однозначно сказать сложно, потому что в каждом индивидуальном случае есть свои запреты. Но в целом могу сказать, что однозначно не стоит надевать «розовые очки» и идеализировать своего партнера, потому что рано или поздно туман развеется и вы увидите человека таким, какой он есть. Если изначально вы построили для себя другой образ, то возвращение к правде может стать для вас большим разочарованием, хоть и виноваты в нем будете, по сути, только вы сами.

Также не стоит бороться за отношения, в которых заинтересованы только вы. Всегда должно быть обоюдное желание что-то исправить, если инициатива поступает только от одного человека — у отношений нет будущего.

Зачастую этот совет применим к женщинам, которые до последнего тянут на себе отношения, проявляют инициативу и таким образом сами показывают мужчине, что и без него все неплохо получается. Принятие женщиной на себя мужских функций приводит к тому, что мужчина с легкостью отдает свои полномочия и снимает с себя всякую ответственность. Женщине по своей вине приходится нести двойную ношу. Этого ни в коем случае делать не нужно! Не проявляйте инициативу там, где делать это должен мужчина. И если он не проявил себя как мужчина, то не нужно ждать, пока это случится. Скорее всего, этого не произойдет никогда.

Строить отношения нужно на уровне «сердца»: чувствовать и принимать своего партнера, чтобы между вами была сексуальная и психологическая связь. Иначе отношения очень быстро себя исчерпают. Не стоит создавать отношения на уровне холодного материального расчета, из-за возраста или потому что «так надо». Выбирайте партнера сердцем. Если не будет этой связи, то те блага, которые раньше казались такими привлекательными, станут обузой. И вам придется жить с «чужим» человеком ради ребенка, денег или по другим причинам.

— Что делать парам, которые находятся на начальном этапе отношений или пытаются сейчас их восстановить?

— Попытаться понять, что с тех пор, как вы приняли решение идти по жизни вместе, нет понятия «только я», есть понятие «мы». Конечно, я не говорю, что нужно полностью заглушить себя и свои потребности, забыть о хобби и посвятить себя всецело другому человеку. Нужно просто понимать, что теперь ваши заботы и радости, переживания и горести делятся на двоих.

Участвуйте в жизни своего партнера, делитесь с ним своей жизнью. Не игнорируйте партнера в вещах, которые важны для него, даже если они совсем неважны для вас. Старайтесь идти на компромисс, радовать любимого человека приятными мелочами не только в первые три месяца отношений, но и через 10 совместно прожитых лет.

Не бойтесь проблем, решайте их. А самое главное — общайтесь между собой. Только если будете открыты друг для друга, сможете все преодолеть вместе.

Новости Relax.by в твоей ленте и в телефоне! Следите за нами в